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Modela el tiempo operativo de cada proceso

Compara escenarios con supuestos visibles y ajustables. Los resultados son estimaciones, no promesas de ahorro.

Sin Calibra

Proceso tradicional, secuencial

  1. 1

    Revisar antecedentes

    Tiempo por candidato

  2. 2

    Coordinar agenda

    Intercambio manual

  3. 3

    Realizar screening

    Sesión sincrónica

  4. 4

    Ordenar evidencia

    Registro manual

  5. 5

    Entrevistar finalistas

    Tiempo según shortlist

El tiempo crece con cada candidato y entrevista

Con Calibra

Asíncrono y asistido por IA

  1. 1

    Configurar y revisar el proceso

    Criterios y preguntas editables

  2. 2

    Candidatos responden 24/7

    Sin coordinar agenda

  3. 3

    Calibra organiza la evidencia

    Procesamiento asíncrono

  4. 4

    Revisar resultados sugeridos

    Tiempo según volumen

  5. 5

    Entrevistar perfiles priorizados

    Decisión a cargo del equipo

La evaluación inicial ocurre de forma asíncrona

Reduce coordinación antes de la revisión

Una evaluación asíncrona puede reducir coordinación, pero el plazo real depende del cargo, la respuesta de los candidatos y la revisión de tu equipo.

Sin Calibra

  1. 1

    Publicar

    Día 1

  2. 2

    Filtrar CVs

    Día 5

  3. 3

    Coordinar

    Día 10

  4. 4

    Decidir

    Día 21

Con Calibra

  1. 1

    Publicar

    Hora 0

  2. 2

    Candidatos responden

    En el plazo definido

  3. 3

    Calibra ordena evidencia

    Procesamiento asíncrono

  4. 4

    Revisión del recruiter

    Antes de decidir

Cronograma ilustrativo. Calibra no ofrece un SLA de contratación: la decisión y sus tiempos permanecen a cargo de la empresa.

El trabajo crece más lentamente al evaluar en paralelo

La recepción y el análisis inicial son asíncronos; la revisión humana sigue creciendo con el volumen y con el número de finalistas.

En el escenario ilustrativo del gráfico, la reducción estimada para 100 candidatos es 85%.

Cada día sin cubrir el cargo tiene un precio

Calcula cuánto te cuesta tener ese cargo vacío mientras dura el proceso.

$50.000
Costo por día vacante
14
Días potencialmente recuperados
$700.000
Costo de oportunidad estimado

Modelo ilustrativo: costo diario = sueldo mensual / 30. No representa ahorro garantizado ni incluye costos de contratación, productividad real, tasa de respuesta u otras variables. Valida el resultado con datos de tus propios procesos.